推進の目的
視点・論点の多様性を実現することでイノベーションを図り、
継続的な事業成長を図ること。
電通は、クライアント・パートナーの皆さまの持続可能な成長と、社会の活力を生み出すために、真のIntegrated Growth Partnerとして進化と変革を続けていきます。その進化と変革の中で、情報・機会・リソースを全社員に対し公平かつ合理的配慮をもって提供されるよう、不均等を是正し、性別、年齢、国籍などあらゆる属性に関わらず相互に尊重し合い、安心して発言できる業務環境を整えていきます。そうして個性を発揮し、多様な視点・論点を社内で持つことで、より良いソリューションを社会に創造していく原動力とします。
数字で知る電通のDEI
１ 採用
採用した労働者に占める女性労働者の割合
男女別の採用における競争倍率
(労働者の募集に対する応募者数を採用者数で除した数値)
労働者に占める女性労働者の割合
２ 継続就業
男女の平均継続勤続年数の差異
３ 働きやすさ
男女の育休取得率および平均取得日数
４ 管理職比率
管理職に占める女性労働者の割合
役員に占める女性の割合
一般事業主行動計画について
- ■次世代育成支援対策推進法
-
計画期間：
2025/1/1～2026/12/31(2年間)-
目標：
- 柔軟に仕事と育児・介護等の両立を図りやすい制度の整備/施策の実施。従業員への周知。
- 男性従業員へ育児目的休暇・育児休業制度周知、育児に参画しやすい環境整備
（2025年1月～） - 「所定外労働の制限」対象拡大
（2026年1月～） - 育休からの復職者向け説明会実施※管理監督職も出席可
（2025年1月～） - 育休取得に向けた制度周知ツール拡充
（2025年10月～）
取組み予定内容：
- ■女性活躍推進法
-
計画期間：
2025/1/1～2026/12/31(2年間)-
目標：
- 2030年目標30％を見据え、2026年管理職に占める女性割合15％
- 柔軟な働き方に資する制度の積極的活用の継続
（フレックスタイム制、在宅勤務を含むリモートワークを原則100％活用） - 全員活躍に向けた経営トップ/統括役員の
強いコミットメントとリーダーシップによる変革の加速
（2025年1月～） - 時間あたりの労働生産性を重要視/人事制度への反映
（2025年1月～） - 女性向けキャリアプログラムの開催
（2025年6月～） - 後進の育成・成長支援、バイアスへの気づきなどを図る
マネジメント向けプログラムの実施
（2025年3月～）
【目標2に対して】 - 原則全従業員が利用できるフレックスタイム制、
在宅勤務を含むリモートワークを活用できる環境整備と周知の徹底
（2025年1月～）
取組み予定内容：
【目標1に対して】
